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Conseguir que la plantilla esté motivada es una de las responsabilidades de las empresas y para ayudarlas a desarrollar y aplicar estrategias útiles han ido surgiendo, a lo largo de los año, empresas especializadas en psicología y recursos humanos que ofrecen sus servicios a los empresarios para tratar de paliar el problema de la desmotivación entre sus trabajadores.
¿Cómo fomentar la motivación laboral?
Si eres directivo de una pequeña empresa y deseas conseguir que tus trabajadores acudan a sus puestos mucho más motivados tal vez te estés preguntando cómo puedes hacerlo sin gastar mucho dinero. Ciertamente estas empresas especializadas de las que hablábamos ofrecen unas tarifas más o menos asequibles pero una empresa pequeña seguramente no pueda hacerse cargo de estos gastos.
Si este es el caso no debes preocuparte porque existen algunas estrategias que todas y cada una de las empresas pueden poner en marcha sin realizar una mínima inversión. Para llevarlas a cabo unicamente deberás utilizar lo social media y el protagonismo que ha día de hoy tienen en nuestras vidas. Gracias a los socia media podrás fomentar la cohesión de grupo entre tus trabajadores y ofrecerles un lugar en el que puedan hablar y expresas todas sus ideas.
Algunas de las ideas más simples de implantar y que generarán beneficios inmediatos en la motivación laboral de tus empleados son tan sencillas como crear un grupo de Facebook o un blog corporativo. Lo que se persigue a través de estas iniciativas es conseguir una comunicación fluida entre empresa y trabajadores. Algo que debe quedar claro desde el principio es que de nada servirá que se hagan estas cosas si luego la empresa se desentiende de ellas y no participa en dichos espacios de diálogo. Otra de las iniciativas más habituales es la de incluir a los empleados en la página web de la empresa, haciendo que los trabajadores se sientan parte de una gran familia.
Imagen: niekverlaan, Pixabay